Network Stratejisi

Modern IT dünyasında iş ilanları çoğu zaman bir “süper kahraman” istek listesi gibi okunuyor. Adayların aynı anda Fortinet, Cisco, Palo Alto, Check Point gibi birbiriyle rekabet eden düzinelerce üründe derin uzmanlığa sahip olması bekleniyor. Oysa burada temel bir mantık boşluğu var: tüm bu alanlarda ustalaşmış bir profesyonel, neden net standartları ve süreçleri olmayan bir ortamda çalışmak istesin? Ürün Odaklı Tuzak: Standartlar vs. Markalar Bu konunun arkasındaki mimari düşünce için: IT Altyapısı Bir Ürün Koleksiyonu Değildir ...

Ağ Altyapısında Ürün Seçimi: Stratejik Kriterler ve Saha Deneyimleri Switch, Firewall ve AP’yi veri sayfasının ötesinde nasıl değerlendirirsiniz Kurumsal ağ projelerinin çoğu aynı noktada başlıyor: ürün seçimi. Ve çoğu zaman aynı noktada kırılıyor: ürünlerin birlikte çalışmaması. Çünkü “core network” dediğimiz şey, üç kutunun yan yana durması değil; bu üç kutunun birlikte kimlik taşıması, birlikte segment üretmesi, birlikte politika uygulatması ve en önemlisi birlikte operasyon kaldırmasıdır. Benim yıllardır gördüğüm şu: bir şirketin ağı kötü olduğu için değil, ağın karar mekanizması parçalı olduğu için problem yaşanıyor. En pahalı cihazlar, en iyi lisanslar, en yüksek throughput… Hepsi var; ama olay anında hangi cihaz hangi bağlamla karar veriyor, trafik nerede ayrışıyor, nerede kontrol ediliyor — bu soruların net cevabı yok. Sonuç: “network var” ama “network davranışı” yok. ...